聚合支付是炙手可热的商机。无现金支付，大势所趋。
娱谷聚合支付系统，集合多种支付通道，让（线上）收款更高效便捷！
１．ＭＶＣ架构ＮＥＴ语言开发、Ｒｅｄｉｓ缓存、ＲａｂｂｉｔＭＱ消息队列
２．系统稳定、执行速度快，数据安全
３．后台接口可设置轮询，带有商户池功能，支持ＡＰＩ代付、代理等功能
４．软件着作证登记号：２０１８ＳＲ６１９１９８
５．系统可ＯＥＭ私人定制开发，（ＯＥＭ客户公司免费推荐银行直清扫码、三方等稳定靠谱上游通道 ）
６．２４小时技术售后维护。运营无忧，让您不再操心支付的事！
两种合作模式：
１．整套系统源码出售；
２．系统搭建加贴牌。
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聚合支付＂不止于支付＂！为什么这么说呢
一、对风险管理持敬畏态度，阳光自律
我们首先谈到了央行整顿清理不合规聚合支付的文件。聚合支付在过去较长一段时间、尤其是发展初期都处于低门槛、弱监管的状态，央行的文件是好事，这说明聚合支付逐渐摆脱暗中生长的状态，监管层开始将聚合支付纳入法治化轨道。不碰资金、不动数据、不让客户损失一分钱是职业道德的坚守。这个行业，除了必要的政策引导外，更多的是从业者本身的自律，即使是创新企业，阳光自律与创新同样重要。而除了聚合，这一行业的核心事项是风险管理，从业者要对风险管理持敬畏态度。
二、整个行业的排他性逐渐增强
＂低门槛＂是外界为聚合支付打的错误标签。这一行业不会局限在提供支付通道或工具的低门槛层面。在表层看到的聚合支付，似乎只是把各个支付通道聚合并打包给客户，但将聚合支付框死在＂支付＂中，出发点就错了。如果聚合支付只满足其基础工具属性，等到红利期一过，它的价值便不再凸显，只提供单纯的通道聚合或支付工具的平台将逐渐被淘汰。虽然目前来看，国内全互联网支付体量每天的交易规模大概在百亿级别，即便如此，中国仍有很多企业在使用传统的交易管理软件，除了系统繁杂带来的时间和人力成本的浪费，亦无法为企业沉淀数据、提供可视化的实时呈现，这无疑拖累了企业的商业化进程。这几年虽然出现了很多聚合支付企业，但大部分企业的核心价值还是在解决接入支付通道的问题。从这方面考虑－－行业会逐渐过滤，排他性越来越强。只有定位于服务广大Ｂ端客户的ＳａａＳ平台，提供ｔｏｔａｌ ｓｏｌｕｔｉｏｎ解决方案，才是聚合支付行业的未来和价值观。
三、一个有生命力的生态是多角色的共赢
聚合支付的问题里，微信和支付宝这样的互联网巨头难以避免。聚合支付的崛起也蕴含着诸多危机，其一，互联网巨头的侵略性。２０１６年，支付宝与微信都推出了免费的商户码，他们似乎希望更加直接的与商户接触，而不是隔着聚合支付服务商。其二，不少银行也开始进行聚合支付业务的布局，独立的聚合支付企业也许将面临越来越多的竞争和冲击。针对行业的、更垂直深入的方案，需要触碰到每一个客户，真正重视所有客户需求，长尾市场并不是一两家企业就能占领的。本质上，一个有生命力的生态是需要各种不同的角色参与，最终多角色实现共赢，这样的生态才更具有活力。生态里的横向层级内部会存在比较激烈的竞争，但纵向层级之间更多表现出的是合作关系。
四、保持客户数量的线性增长很重要
控制客户签单数量增长模型最明显的好处是，企业客户数量不会出现爆炸式的突然增长，这就为企业进行产品迭代、优化硬件设备、提升平台性能留下了充足的时间。这对于以为客户提供更好服务的技术驱动型企业来说必不可少。所以，一贯的做法是慢热型的口碑传播，以及优质客户的标杆效果。客户体验是第一位的。让一个客户满意，企业口碑会辐射到第二个、第三个；树起一个标杆，会扩散到整个行业。这样看起来不够＂爽＂，但足够稳。
聚合支付＂不止于支付＂，支付背后的价值，也并非简单的通道打包可以涵盖。随着线上线下界限的模糊以及无现金社会的深入，未来也将跟随这种趋势寻求新的行业切入点，给出更多的定制化服务方案，看中的，是这背后蕴含的巨大的未来发展机会。
联系我时，请说是在2018信息港看到的，谢谢！
