大家已经对小程序有了一定的认知!小程序的成长速度飞快,在这样的变革之中，中长尾空间受到挤压，应用生态面临改革：细分垂直服务需求的增多与人均APP使用个数的瓶颈之间的矛盾愈发突出，应用的生态将受到人均APP使用个数的桎梏。而小程序可以解决非标准化服务，微信生态的兼容性得到大大加强：小程序的诞生背负着解决非标准化服务与线上线下场景融合的使命，通过第三方的开发者解决了后端提供非标准化服务的需求。
有着传统线下流量入口资源的企业会发现只有线下流量运营才是商家改善经营、提升收入的最有效路径，也是新零售最有价值的商业模式。更低的研发与流量成本、10亿 的用户、完善的变现闭环使得微信生态成为大中小企业竞逐的风口。根据信通院统计，2018年初已有95%的电商平台接入小程序。通过小程序固化粉丝，中小企业将更容易具有巨大势能。那么，如何借助小程序去固化自己的线下流量呢，将势能转化为动能
一、 形成流量共享经济
意大利经济学家帕累托发现社会上20%的人占有80%的社会财富，而大多数企业根据二八理论，重视的是这20%的顶层客户，但在互联网时代，企业数据的抓取点应该更多的转向80%的中小客户，这80%的中小客户作为多个个体能够共同打造一个拥有巨大共性的流量同盟体，形成流量共享经济。
二、 老用户的留存，新用户的吸引
小程序虽然是企业用来进行销售和服务的平台，但无法规模化获取流量，不易留住大多数的用户进行重复消费，所以现在的关键在于老用户的留存，新用户的吸引，逐渐转化为长期用户。这里就可以通过小程序完善线下服务体系，比如会员系统，用户体验的增强，提升老客的回头率和实现老客带新客。
三、 广告带来的品牌效应
提到商品营销，首先想到的就是品牌效应，在“跳一跳”取得巨大流量之时，耐克便率先抓住了这根橄榄枝，2018年3月投放2000万用于“跳一跳”广告，短期内取得的效益并不明显，但众所周知，品牌的塑造不得不将线放长。如今数据时代的兴盛，广告的投放渠道日益变更，抓取大的流量端口，才能在一定时期类为自己的产品塑造品牌。小程序正是运营商需要积极考虑到的“流量洼地”，小程序里的广告投放还有很长的路要走。
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联系我时，请说是在2018信息港看到的，谢谢！